Заметки про управление неидеальными, но живыми людьми, коллективами и бизнесом
.
Мы верим, что люди могут управлять коллективами и бизнесом лучше, чем сейчас.
Мы хотим мир, где это уже так.
И в меру сил делаем его ближе.
.
Присоединяйтесь!..

Управленческая устойчивость: стабильность курса и точка опоры для роста
24/03/2022 17:00

Как вести бизнес и управлять в условиях неопределенности и турбулентности?

В такой ситуации неопределенности многие переходят на то, что им кажется стратегией выживания. И многих это убивает.
Почему?
Потому что есть «выживание как закукливание и сужение», а есть «выживание как перемена». А разницу управленцы не видят или даже не знают.

Как нам кажется, то, что важно управленцам сейчас — это сохранять внутреннюю стабильность и работоспособность при новых вводных.

Мы хотим убить одним выстрелом двух зайцев. Сделать вводное занятие, на час-полтора.
= про то, что важно делать, а что важно отложить
= про то, как экспериментировать, и чем эксперименты отличаются от траты денег на ветер
= про то, как сохранять направление поиска, сталкиваясь с тем, что после проверки гипотеза оказываются неверными
И про то, как одновременно сохранять связь с реальностью — и сохранять дерзость менять её.
Made on
Tilda